前瞻性思维,大卫罗伯逊,始终为自己的农业契约业务,DS Robertson,基于东千德的最佳目标。
背景?
我在2015年开始拥有自己的行业背景,在家里的家庭乳制品农场工作 - 运行120奶牛 - 以及整个夏天的承包商工作。
2014年去加拿大工作6个月,开阔了我的眼界,给了我灵感。我想尝试一些不同的东西,这让我远离了这里,远离了当时压在我身上的压力。我知道我想重新开始,自己干一番事业。
在我的回归上,我建立了DS Robertson,我喜欢成为自己的老板,因为我可以尽我所能做事。
我首先购买了我自己的拖拉机,脐带软管和肥料播撒机,这仍然是我在业务中的主要服务。
2018年,我的家人放弃了乳制品,现在运行了他们作为小母牛销售的50个年轻的乳制品库存,他们住宿加早餐的邻居奶牛以及拥有200个繁殖母羊。
我很幸运,我的父亲会在和我和我一起工作,如果我需要他。它可以挽救让男人的头痛,因为我无法在整个冬天巩固全职员工。
你做了什么来发展业务?
我有五个或六个好客户,我开始了,这是一个很好的基础,让自己开始和从那里逐步努力。
我幸运的是,我们的客户在过去几年中也扩大了他们的农场,这也增加了我的工作量。
宣传的最佳方式是嘴巴的话语,这意味着我需要一直拥有高标准的工作。
你涵盖了哪些领域?
中央带,基于东千德,我们乘坐到圣安德鲁斯并回到艾尔。
是否有很多对本地缔约的需求?
对合同的需求很大,但我们都坚持自己的客户,并与我们所拥有的东西一起工作,所以它运作良好。
您提供的服务列表?
脐带浆液,肥料蔓延,切割青贮饲料,降低耙,草播种和冬季雪犁和灌木。
我们只是做任何我可以去做的事情,或者用爸爸努力拯救一批拖拉机。
多样化业务?
在2018年推迟了奶牛养殖之后,我们仍然拥有所有的土地,所以今年我们将削减这些土地来生产更多的干草包,因为我们有土地可以这样做。
全年最繁忙的是什么?
脐泥浆,现在真的是一项全年的工作。更多的人开始意识到他们需要妥善应用泥浆,以帮助他们的地面管理,而不是刚刚摆脱废物产品。
最有利可图的工作?
包。
如果我们得到一个糟糕的冬天,整个冬天都是一个有利可图的工作,但是知道你会得到什么工作是不可能的。
平衡您未知的费用是工作中最大的挑战。
签合同有什么困难?
机械的价格刚刚飙升,无论是退出还是不是不同的故事。承包的价格永远不会赶上机械的价格,所以我们必须采取更多的工作来证明我们的套件的价格,这并不总是容易的。
你多久改变一次拖拉机?
我们有三个拖拉机,一个人一直保持新的,每四年改变它,但是另外两个由于机械的价格我们无法证明他们保持所有新的所以都看过很好的高质量的二手套件。
您主要使用哪款经销商?
我们所有泥浆设备的SlurryKat,而拖拉机是Mont gmontgomery和S和J Allan之间的混合物。
由于我并非非常机械思想,我们所有的服务都是由S和J Allan在瓦尔尔顿提供的。我宁愿让一个人会做出很好的工作,而不是因为我自己的错误而休息。
我也与斯特拉斯塔瓦举行的戈尔顿合作,为一般备件以及我们要求的任何其他东西。
最好的和更糟糕的契约?
我做了很多工作满意度 - 我希望人们能够驾驶过去并评论我所做的工作的整洁。在夏天,天气很好时,你真的无法击败契约。
然而,在倒塌的一侧,当一切都弄湿时,它仍然下雨,你在田野里,你不应该是和弄得一团糟,但是需要做的工作是我讨厌的。我喜欢顺利进行的一切,做好工作。
天气变化剧烈,有何影响?
现在似乎有一个较小的窗口,现在完成就业完成,每个人都在一次暂时想要我们的服务,特别是首次削减。
对我来说最大的挑战是我们的许多客户都让其他承包商用于青贮饲料,然后我们在撒上浆料后撒上泥浆。这反过来意味着他们都同时得到了它们的青贮饲料,所以我通常有五个或六个地方都在第一次切割后的同一天想要我。
它只是需要长时间的工作和奉献才能完成,我们总是设法以某种方式解决它。
您对新承包商提供了什么建议?
这不简单。
随着套件的价格,您需要确保您拥有想要您服务的客户。
你现在不能出去买一个拖拉机,并认为你会接管,你需要为您建造的客户有强大的基础。
为你所做的事情感到自豪,而不仅仅是为了赚钱,你需要享受你所做的事情!
对生意有兴趣吗?
我可以和家人花时间!
我也喜欢看足球比赛,我曾经在伊布罗克斯买过季票,那总是很棒的一天。
最大的成就?
在自己开始时让那次跳跃。
大流行影响了您的业务吗?
没有幸福,我们幸运的是我们的交易始终需要继续的行业。当然,我们不得不采取额外的预防措施,社会疏远,手动消毒,让自己安全,但我们仍然设法通过。
如果您现在订购了任何新机器,您可以等待一段时间......
这些年来你看到了什么变化?
机械的大小和价格。
在这段时间里,所有的事情都需要完成,以增加我们的工作量,这样我们就可以付清我们的机器费用。我们需要两倍的机器,才能在一半的时间内完成这一切。
行业内的问题?
削弱,一些承包商在另一个代价的时间里完成了他的一半,以便尝试和获得工作。但是,作为承包商不可持续的长期需要支付其费用。
如果你能改变一件事,它会是什么?
天气。知道天气将是什么,我们实际上可以提前计划工作。
您的未来校对您的业务如何?
保持我们的设备最新,维护良好是我们在业务中最大的目标。
我们非常幸运,我们的主要客户也在很大地投资于他们的未来,并通过下一代来通过并确保新的设置。
虽然他们可能会让自己的机器削减成本,但我相信机器价格下降的方式很难为自己的农场证明它是非常困难的。
新的法规不断地进入这个行业,这是我们需要掌握的。最大的问题是泥浆的低排放,所以对我们来说,重要的是不要去买那些在几年后对我们没用的工具。
它都将归结为地面和环境的管理,所以我们希望在不久的将来投资NIR传感器。它监测通过浆料的营养素,我们将向农民文件记录,因此他们知道什么是应用于他们的土地。
当我们离开时,我们可以插入一个USB,然后把它交给农民。
对整个行业的未来有什么担忧吗?
政府似乎希望从其他国家提供我们的食物,而我看到它的方式他们在这里不想要农场,他们最关心的是树种植,不会喂我们的国家。
其次,大部分关切的是农场是否可以维持他们为他们所产生的价格做的事情。价格正好在附近应该的地方,它只是意味着行业中的资金较少,特别是美国承包商的行业。
我们需要共同努力,共同创造一个强大的未来。
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