在2020年索赔期间完成了6000多份IACS表格后,SAC咨询团队的许多人报告称,在英国脱欧之前,农民和农民的前景发生了变化。

SAC咨询公司苏格兰西北部地区经理尼尔·坎贝尔(Niall Campbell)和他在奥班的同事罗布·布莱克(Rob Black)得出的结论是,全球疫情和脱欧的结合促使人们产生了不同的想法。

“我已经听到很多我的客户是Covid Brexit所需的冲击,他们计划他们的业务如何在未来站在自己的两只脚,”布莱克先生说,由于认识到基本的支付系统将结束和大型农业支持的变化是不可避免的。

他指出:“谈话的重点是改变人们不满意的事情,比如租户觉得他们的租金没有反映他们所承担的风险的协议。”“因此,对于客户来说,在租金谈判之前,利用我们的团队来了解业务资产的作用、他们的权利以及与房东的价值交换,是很有价值的。”

布莱克先生说,他看到了一系列广泛的变化,企业,或即将到位:“这些变化虽小,但是人们实现他们的大胆和代表一个远离传统和规范在家人需要极大的勇气。

“我合作过的一个农场意识到,他们需要增加终端市场的数量,直接销售是他们需要做的;现在他们把屠宰的羔羊装在肉盒里销售,直接销售母羊用于繁殖,其余的通过活圈销售。拥有几个市场网点可以增强业务的弹性。

他补充说:“在其他农场,像接班计划这样的敏感问题是第一次播出的。”“对于那些正在规划不同未来的人来说,关键是他们已经开始与我们以及他们亲近的人对话;这是一件非常困难的事情。”

坎贝尔先生评论道:“支持支付可以等同于超过75%的农场和园地的收入在西北地区,这是至关重要的,囊咨询回应立即锁定来确保我们所有的顾问可以运行他们的大船公司客户会议在线和从他们的家园。61天处理6241项索赔是一项巨大的工程,但我们做到了,并及时收到了所有索赔。”